Êtes-vous fatigué des journées de formation traditionnelles qui laissent peu de place à l'action concrète et aux résultats tangibles ? Cherchez-vous une méthode de formation complète pour faire évoluer votre management à un niveau supérieur ?

Mon approche est de proposer un parcours de formation sur-mesure, adaptable à votre contexte, pour vos managers. Il intègre une pédagogie par l'expérience, des mises en pratique entre les sessions et des coaching individuels pour assurer une transformation réelle et durable.

Voici comment cela fonctionne :

  1. Analyse de vos Besoins et de votre contexte: Je commence par comprendre vos besoins spécifiques à travers un processus de vision approfondi.

  2. Conception sur Mesure : En utilisant ces informations, je construis un parcours de formation sur mesure, adapté à vos objectifs et à ceux de votre organisation.

  3. Suivi et Ajustements : Nous organisons des points intermédiaires pour ajuster le parcours en fonction de vos progrès et des changements survenus dans votre environnement professionnel.

  4. Célébration des Réussites : À la fin du parcours, nous procédons à un débriefing et nous célébrons ensemble les changements et les succès accomplis.

Ce parcours permet d’accompagner vos managers à développer les compétences qui permettront d’affronter les nouveaux défis comme le management transgénérationnel, la fidélisation des collaborateurs, le management collaboratif, le recrutement, …

Voici les thèmes abordés qui peuvent être abordés ci-dessous :

PARCOURS DE FORMATION DE MANAGERS

  • Mieux se connaitre pour mieux manager

    Mon profil (MBTI)

    Mes biais cognitifs

    Gestion de mon énergie

    Mes motivations profondes

  • Accompagner aux changements

    Connaitre les étapes du changement

    Animer le changement

    Gestion de projet

    Test and learn

  • Animer une dynamique collective

    Posture de facilitateur

    Animation de rituels & réunions

    Animer la prise de décision

    Outils et processus du facilitateur

  • Le manager - coach

    Brief / Débrief

    Entretien Individuel Annuel

    Entretien de suivi

    Animer un plan de développement

    Le pouvoir de la vulnérabilité

  • Ecrire une vision - stratégie

    Démarche d’observation

    Analyse du besoin

    Faire confiance à son intuition

    Formalisation

    Démarche d’innovation

  • Révéler le leader

    La Posture de leader

    Trouver la justesse

    Partager sa vision

    Transmettre ses valeurs

  • Gérer ses émotions

    Comprendre ses émotions

    Accueillir le confort et l’inconfort

    Accompagner les émotions de mon équipe

  • Transmettre

    Recruter la dream team

    Monter en expertise

    Transmettre son savoir-faire

    Monitorer la performance